Description
W książce wskazano możliwości wykorzystania instrumentów rachunkowości zarządczej i controllingu w przedsiębiorstwach, w których realizowane są projekty.
Omówione zagadnienia:
podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania projektami i przez projekty
sposób doboru instrumentów rachunkowości zarządczej
sposoby gromadzenia i przetwarzania danych dotyczących realizacji projektów
proces wdrożenia strategicznej karty wyników w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty
specyfika oraz podstawowe problemy budżetowania projektów
dostosowanie budżetowania do projektów
rachunek odpowiedzialności dla projektów
metody oceny efektywności projektów
ryzyko w doborze metod oceny efektywności projektów
zaprezentowanie mierników finansowych w ocenie projektów
analiza rachunku kosztów w cyklu życia projektów
rachunek kosztów docelowych w ocenie efektywności projektów.
Reviews
There are no reviews yet.